2010年中國電子元器件行業創新發展年會於1月20日在深圳五洲賓館召開，近千名電子行業相關的政府主管、行業協會專家
、分銷企業精英和媒體共聚一堂，引領業界探索後危機時代企業創新之道。 

中國電子器件深圳有限公司副總經理劉迅同來賓探討了授權分銷商的中國策略
，從中國分銷市場
、存在的問題以及機會和挑戰三個方麵論述授權分銷商的中國策略。2005~2008年是中國本土電子元件分銷商的快速成長期，但受2008年金融危機的衝擊後，市場需求下降

，尤其出口型企業受到了很大衝擊。2009年在中國政府拉動內需政策的推動下，總體發展為前低後高有明顯回升，發展好於預期。2010年以內需為主的企業將走出低穀，銷售額有望回升到2位數。而以出口為主的企業還麵臨挑戰，

 

劉迅在對2010年市場熱點進行了分析時，主要概括了消費類
、工控類、電源和基礎設施四類熱點
，消費類的市場熱點包括智能手機
、智能家電、電子書及無線互聯類的產品；工控類的熱點可以關注安防、儀器儀表和電力類產品；數字電源技術/LED Lighting是2010年電源行業需要關注的熱點
，另外還有與新型能源相關的基礎設施方麵的應用熱點也值得關注。

 

zhongguoshichangdianziyuanqijianfenxiaoshangjingguojinniandefazhan
，yijingqudelehendadejinbu
，dancunzaidewentiyiranbukeyiqingshi。muqiancunzaidewentijizhongtixianzaiqiyedingweibumingque、核心競爭力不夠以及未來發展方向等方麵。劉迅提出分銷商首先要對企業有準確的定位，培養企業的核心競爭力要素
，如資金、人才、客戶資源、技術、品(pin)牌(pai)等(deng)等(deng)。從(cong)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)上(shang)加(jia)強(qiang)投(tou)入(ru)

，結(jie)合(he)下(xia)遊(you)客(ke)戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)
，找(zhao)到(dao)服(fu)務(wu)的(de)市(shi)場(chang)方(fang)向(xiang)和(he)重(zhong)點(dian)領(ling)域(yu)
，打(da)造(zao)整(zheng)合(he)上(shang)下(xia)遊(you)資(zi)源(yuan)的(de)高(gao)效(xiao)麵(mian)向(xiang)市(shi)場(chang)的(de)服(fu)務(wu)體(ti)係(xi)


，分(fen)銷(xiao)商(shang)未(wei)來(lai)的(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)應(ying)從(cong)產(chan)品(pin)經(jing)濟(ji)向(xiang)服(fu)務(wu)經(jing)濟(ji)過(guo)渡(du)。

 

在演講的最後，劉迅談到：“2010年充滿機遇和挑戰，電子元器件分銷商麵臨大與小
、老與少、廣與專的競爭和選擇。中國本土的分銷商企業因學習成熟企業的模式、內容和服務理念
，在執行的過程中結合自身的環境和優勢進行創新，建立一條中國分銷商的創新之路。”