三星聯想華為三甲重排,瓜分中國手機市場
發布時間:2012-07-30
導言:截至今年6月底,三星在中國手機市場的占有率排名第一,緊隨其後的是聯想和華為。與過去諾基亞“坐莊”時動輒30%的市場份額不同,經曆了智能手機的爆發式增長,特別是無處不在的安卓係統,令手機市場份額之間的差距在縮小。
根據市場調研機構賽諾公布的最新統計數據,截至今年6月底,三星在中國手機市場的占有率排名第一,緊隨其後的是聯想和華為。與過去諾基亞“坐莊”時動輒30%的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)不(bu)同(tong),經(jing)曆(li)了(le)智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)的(de)爆(bao)發(fa)式(shi)增(zeng)長(chang),特(te)別(bie)是(shi)無(wu)處(chu)不(bu)在(zai)的(de)安(an)卓(zhuo)係(xi)統(tong),令(ling)手(shou)機(ji)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)之(zhi)間(jian)的(de)差(cha)距(ju)在(zai)縮(suo)小(xiao)。而(er)決(jue)定(ding)份(fen)額(e)的(de)關(guan)鍵(jian)因(yin)素(su)則(ze)集(ji)中(zhong)在(zai)品(pin)牌(pai)和(he)渠(qu)道(dao)兩(liang)大(da)方(fang)麵(mian)。
諾基亞產品相對處於劣勢,但渠道和品牌仍然強大;金立運營商渠道出貨不多,但社會渠道一直深入到國內三四線城市;中興華為品牌稍遜,但運營商端出貨量非常大,且價格便宜……縱觀賽諾數據中榜單排名前十的手機品牌,這種趨勢顯得更為明顯。但業內觀點普遍認為,目前沒有任何一家品牌能在這兩個方麵(品牌、渠道)保持絕對的優勢。也正因為如此,從下半年開始,可以預見國內手機市場份額排名會變得很不穩定,不可能再出現一家獨大的局麵。
金立的變陣
金立董事長劉立榮很清楚自己品牌的長處和短處———在zai二er線xian及ji以yi下xia城cheng市shi有you很hen高gao的de知zhi名ming度du,渠qu道dao也ye非fei常chang完wan善shan。然ran而er,金jin立li不bu是shi一yi個ge互hu聯lian網wang手shou機ji品pin牌pai。因yin此ci,當dang媒mei體ti們men一yi擁yong而er上shang問wen他ta會hui否fou通tong過guo互hu聯lian網wang營ying銷xiao時shi,他ta隻zhi是shi輕qing描miao淡dan寫xie地di笑xiao了le笑xiao。
“借互聯網做推廣宣傳很正確,口水戰也確實是很有效的低成本推廣效果,但不是任何人都能通過在網上賣手機賺大錢。”劉立榮主動談到了小米手機的模式,“誰想去複製小米,都是不可能成功的。其實金立也一樣,別的廠家沒有這個能力來拷貝金立的模式。”(來源:南方都市報南都網)
suoweijinlimoshi,hexinjiushichuantongguochanshoujidepinpaiheqiangdadequdao,zhezhongmoshiwangwanghuibeirenmennalaihebubugaofangzaiyiqibijiao,bingjiangliangzhehuafenweitongyilei。buguobuhuizouxiaomidedaolubingbudaibiaojinlibuhuizuochurenhegaibian,yongyuanzhianzhaozijidefangfamaishouji。zhishizailiulirongkanlai,zijiyaobudeduanbanbingbushishenmehulianwang,ershiyunyingshang。
7月17日,中國聯通和金立聯合發布了雙方合作的首款千元智能機———國內率先采用聯發科6577 A 9雙核處理器的智能手機“風華GN700w”,裸機價和合約機價均定為1599元,頗具殺傷力。
聯想崛起的啟示
suirankunbangyunyingshangzaoyibushishenmexinxianshi,danduiyujinlilaishuo,zhemedaguimodeyunyingshanghezuoshangshuhanjian。junandoujizhelejie,zaicizhiqian,jinguanjinliyeyoubushaoyunyingshanghezuoxiangmu,dandadoujizhongzaishengjiheshijicaigoucengmian。jibianruci,jinlizaiguoneideshoujishichangzhong,rengchangqipaizaiqianshideweizhi。
在賽諾谘詢截至今年6月的統計數據中,金立以4.58%defenepaizaidiqiwei。zaishoujizixungongsizhanguoceshouxifenxishiyangqunkanlai,shehuiqudaohechixutourudepinpaishijinlibaochiwendingdezhuyaoyuanyin。danjinruzhinengshoujishidaihou,yunyingshangdeliliangkaishitixian,jinlixiangyaoyougengdadefazhan,shidangzoushangyunyingshangdaoluhenyoubiyao。
事實上,這種品牌、社會渠道、運營商渠道幾條腿同時走路的模式已然在一家國產手機身上發生了“化學反應”。
同樣是來自賽諾的數據,聯想手機的份額一舉躍升至11%,僅次於三星(15.73%)排名第二。僅看智能手機部分則更接近三星的15.48%,達到了(13.1%)。
“之前公司內部還在討論下一個目標是衝進國內三甲,結果賽諾的數據出來時發現已經達到了。”聯想有關人士昨日接受南都記者采訪時如是說。楊群則認為,聯想的崛起並非偶然。從整體運營情況看,聯想的情況和三星非常接近———有相對知名的品牌;有從零做起發展了近10年的社會渠道;這兩年和運營商走得很近,包銷機很多;產品線充分靠近品牌價值,從上到下布局合理。
偏科生的算盤
回過頭來看賽諾榜單(手機份額)上的3-10位,分別為華為、諾基亞、酷派、中興、金立、H T C、蘋果和天語。和聯想或三星相比,除了蘋果這個無法正常分析的特例外,上述品牌都像是“偏科生”。例如華為、中興手機通過運營商走的量相當可觀,但因為品牌端的缺失,價格普遍較低。而酷派、HTC則因為過去專注於中高端智能手機的開發生產,社會渠道部分遠不如諾基亞、三星這些老牌廠商。(來源:南方都市報南都網)
業界盛傳,HTC中國在招募手機業資深人士任偉光掌舵中國區業務後,其最主要的工作就是發展渠道部分。而事實證明在“新渴望”係列超乎意料地好賣時,H TC改善後的渠道能迅速做出反應,不至於長期處於斷貨狀態。
至於諾基亞,早年也正因為每項“科目”都dou很hen出chu色se,長chang期qi占zhan據ju著zhe國guo內nei手shou機ji份fen額e的de首shou名ming。而er即ji便bian現xian在zai情qing況kuang不bu佳jia,憑ping借jie品pin牌pai和he紮zha實shi的de渠qu道dao,仍reng能neng守shou在zai第di三san的de位wei置zhi。而er排pai名ming最zui末mo的de天tian語yu情qing況kuang則ze與yu金jin立li類lei似si,擅shan長chang的de“科目”更偏向社會渠道,運營商部分遠不如“中華酷聯”積極。
“若隻看銷量,即便是現在排名第一的三星也不太可能獲得過去諾基亞那樣動輒30%的份額。”谘詢機構R ationalA Bfenxishizhangxingrenwei,daduoshunengzaibangdanshangliangxiangdepinpaidouzhidaozijideruoxiangzainali,pinpaibujidehuijiaqiangtourupinpai,shehuiqudaobuzudeyehuizaqianebu。erwanshanyunyingshangqudaozeshigengrongyideyitiaolu,yunyingshangbukenengzhishouzhe“中華酷聯”,3G用戶還在拚搶階段,隻要是不錯的品牌都會被接納。
“運營商需要的不是手機,而是通過手機發展用戶。”金立執行副總裁盧偉冰亦道出了運營商的心思。憑借全國50000多家終端銷售網點和超過600家特約服務網點,金立承諾將為聯通發展100萬3G用戶。“運營商怎能不心動。”正因為如此,張星認為接下來國內手機的份額榜單隨時都可能再發生變化。
根據市場調研機構賽諾公布的最新統計數據,截至今年6月底,三星在中國手機市場的占有率排名第一,緊隨其後的是聯想和華為。與過去諾基亞“坐莊”時動輒30%的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)不(bu)同(tong),經(jing)曆(li)了(le)智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)的(de)爆(bao)發(fa)式(shi)增(zeng)長(chang),特(te)別(bie)是(shi)無(wu)處(chu)不(bu)在(zai)的(de)安(an)卓(zhuo)係(xi)統(tong),令(ling)手(shou)機(ji)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)之(zhi)間(jian)的(de)差(cha)距(ju)在(zai)縮(suo)小(xiao)。而(er)決(jue)定(ding)份(fen)額(e)的(de)關(guan)鍵(jian)因(yin)素(su)則(ze)集(ji)中(zhong)在(zai)品(pin)牌(pai)和(he)渠(qu)道(dao)兩(liang)大(da)方(fang)麵(mian)。
諾基亞產品相對處於劣勢,但渠道和品牌仍然強大;金立運營商渠道出貨不多,但社會渠道一直深入到國內三四線城市;中興華為品牌稍遜,但運營商端出貨量非常大,且價格便宜……縱觀賽諾數據中榜單排名前十的手機品牌,這種趨勢顯得更為明顯。但業內觀點普遍認為,目前沒有任何一家品牌能在這兩個方麵(品牌、渠道)保持絕對的優勢。也正因為如此,從下半年開始,可以預見國內手機市場份額排名會變得很不穩定,不可能再出現一家獨大的局麵。
金立的變陣
金立董事長劉立榮很清楚自己品牌的長處和短處———在zai二er線xian及ji以yi下xia城cheng市shi有you很hen高gao的de知zhi名ming度du,渠qu道dao也ye非fei常chang完wan善shan。然ran而er,金jin立li不bu是shi一yi個ge互hu聯lian網wang手shou機ji品pin牌pai。因yin此ci,當dang媒mei體ti們men一yi擁yong而er上shang問wen他ta會hui否fou通tong過guo互hu聯lian網wang營ying銷xiao時shi,他ta隻zhi是shi輕qing描miao淡dan寫xie地di笑xiao了le笑xiao。
“借互聯網做推廣宣傳很正確,口水戰也確實是很有效的低成本推廣效果,但不是任何人都能通過在網上賣手機賺大錢。”劉立榮主動談到了小米手機的模式,“誰想去複製小米,都是不可能成功的。其實金立也一樣,別的廠家沒有這個能力來拷貝金立的模式。”(來源:南方都市報南都網)
suoweijinlimoshi,hexinjiushichuantongguochanshoujidepinpaiheqiangdadequdao,zhezhongmoshiwangwanghuibeirenmennalaihebubugaofangzaiyiqibijiao,bingjiangliangzhehuafenweitongyilei。buguobuhuizouxiaomidedaolubingbudaibiaojinlibuhuizuochurenhegaibian,yongyuanzhianzhaozijidefangfamaishouji。zhishizailiulirongkanlai,zijiyaobudeduanbanbingbushishenmehulianwang,ershiyunyingshang。
7月17日,中國聯通和金立聯合發布了雙方合作的首款千元智能機———國內率先采用聯發科6577 A 9雙核處理器的智能手機“風華GN700w”,裸機價和合約機價均定為1599元,頗具殺傷力。
聯想崛起的啟示
suirankunbangyunyingshangzaoyibushishenmexinxianshi,danduiyujinlilaishuo,zhemedaguimodeyunyingshanghezuoshangshuhanjian。junandoujizhelejie,zaicizhiqian,jinguanjinliyeyoubushaoyunyingshanghezuoxiangmu,dandadoujizhongzaishengjiheshijicaigoucengmian。jibianruci,jinlizaiguoneideshoujishichangzhong,rengchangqipaizaiqianshideweizhi。
在賽諾谘詢截至今年6月的統計數據中,金立以4.58%defenepaizaidiqiwei。zaishoujizixungongsizhanguoceshouxifenxishiyangqunkanlai,shehuiqudaohechixutourudepinpaishijinlibaochiwendingdezhuyaoyuanyin。danjinruzhinengshoujishidaihou,yunyingshangdeliliangkaishitixian,jinlixiangyaoyougengdadefazhan,shidangzoushangyunyingshangdaoluhenyoubiyao。
事實上,這種品牌、社會渠道、運營商渠道幾條腿同時走路的模式已然在一家國產手機身上發生了“化學反應”。
同樣是來自賽諾的數據,聯想手機的份額一舉躍升至11%,僅次於三星(15.73%)排名第二。僅看智能手機部分則更接近三星的15.48%,達到了(13.1%)。
“之前公司內部還在討論下一個目標是衝進國內三甲,結果賽諾的數據出來時發現已經達到了。”聯想有關人士昨日接受南都記者采訪時如是說。楊群則認為,聯想的崛起並非偶然。從整體運營情況看,聯想的情況和三星非常接近———有相對知名的品牌;有從零做起發展了近10年的社會渠道;這兩年和運營商走得很近,包銷機很多;產品線充分靠近品牌價值,從上到下布局合理。
偏科生的算盤
回過頭來看賽諾榜單(手機份額)上的3-10位,分別為華為、諾基亞、酷派、中興、金立、H T C、蘋果和天語。和聯想或三星相比,除了蘋果這個無法正常分析的特例外,上述品牌都像是“偏科生”。例如華為、中興手機通過運營商走的量相當可觀,但因為品牌端的缺失,價格普遍較低。而酷派、HTC則因為過去專注於中高端智能手機的開發生產,社會渠道部分遠不如諾基亞、三星這些老牌廠商。(來源:南方都市報南都網)
業界盛傳,HTC中國在招募手機業資深人士任偉光掌舵中國區業務後,其最主要的工作就是發展渠道部分。而事實證明在“新渴望”係列超乎意料地好賣時,H TC改善後的渠道能迅速做出反應,不至於長期處於斷貨狀態。
至於諾基亞,早年也正因為每項“科目”都dou很hen出chu色se,長chang期qi占zhan據ju著zhe國guo內nei手shou機ji份fen額e的de首shou名ming。而er即ji便bian現xian在zai情qing況kuang不bu佳jia,憑ping借jie品pin牌pai和he紮zha實shi的de渠qu道dao,仍reng能neng守shou在zai第di三san的de位wei置zhi。而er排pai名ming最zui末mo的de天tian語yu情qing況kuang則ze與yu金jin立li類lei似si,擅shan長chang的de“科目”更偏向社會渠道,運營商部分遠不如“中華酷聯”積極。
“若隻看銷量,即便是現在排名第一的三星也不太可能獲得過去諾基亞那樣動輒30%的份額。”谘詢機構R ationalA Bfenxishizhangxingrenwei,daduoshunengzaibangdanshangliangxiangdepinpaidouzhidaozijideruoxiangzainali,pinpaibujidehuijiaqiangtourupinpai,shehuiqudaobuzudeyehuizaqianebu。erwanshanyunyingshangqudaozeshigengrongyideyitiaolu,yunyingshangbukenengzhishouzhe“中華酷聯”,3G用戶還在拚搶階段,隻要是不錯的品牌都會被接納。
“運營商需要的不是手機,而是通過手機發展用戶。”金立執行副總裁盧偉冰亦道出了運營商的心思。憑借全國50000多家終端銷售網點和超過600家特約服務網點,金立承諾將為聯通發展100萬3G用戶。“運營商怎能不心動。”正因為如此,張星認為接下來國內手機的份額榜單隨時都可能再發生變化。
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