機遇與挑戰：

• 家電業海外加速擴張
• 中外巨頭對壘奠定大局

市場數據：

• 加入WTO以來，家電電子信息產品進出口總額增長了8倍
• 家電電子信息產品進出口總額平均每年增速為23%

入世10年來
，中國家電經曆了“野蠻生長”，在本土規模化製造、全球化加工貿易等方麵取得了“突飛猛進”的發展，迅速成就了中國作為全球家電製造中心的強者地位。同時

，海爾、美的、TCL
、創維、格蘭仕等企業也成長為全球家電巨人。

然而，在政府主管部門和行業協會等專業人士眼中：“中國家電業夠大不夠強
，麵臨著如何從中國製造向中國品牌的轉型重任。做大品牌、做強核心競爭力是中國家電業未來10年麵臨的新挑戰。”

驚人十年：中國家電海外擴張加速

目前，在全球市場上熱銷的所有家電產品中，中國生產的45類產品銷量穩居全球第一。中國機電產品進出商會副會長姚文萍透露：“自2001年加入WTO以來，家電電子信息產品進出口總額已經由1241.1億美元上升到2010年的10128億美元，增長了8倍
，平均每年增速為23%

，遠遠領先於GDP增幅和整個進出口的增幅。”

中國入世，吸引了眾多外資企業加大對中國市場的投資和開拓
，也加速了中國本土家電企業的國際化擴張步伐。

與此同時，家電企業的出口也逐漸步入了“強者恒強”的整合發展期。目前
，中國的家電產品已經承擔了全球市場七成以上的供應量。

除在市場規模上獲得優勢之外，中國企業在海外市場並購方麵也在經曆了“跌宕起伏”後迎來了新的春天。今年以來，海爾集團並購日本三洋在東南亞地區所有白電的“研產銷”一體化業務
，標誌著海爾在經曆此前的名牌戰略
、多元化戰略

、國際化戰略後，全麵駛入了“全球化品牌戰略”發展的深水區。

美的空調繼2010年收購開利埃及子公司Miraco之後
，今年再度宣布斥資2.233億美元收購UTC下屬開利拉美空調業務公司51%權益，以占領巴西
、阿根廷和智利三國的空調市場。

盡管曾在對法國湯姆遜彩電業務的並購過程中遭遇了整合難題，但TCL集團董事長李東生回憶起“國際化並購”時仍堅稱：“國際化擴張是中國家電企業的必經之路，TCL盡管經曆了挫折
，卻積累了再度走出去尋求海外市場走好走穩的寶貴經驗。”

入世之後的10年間是中國家電國際化擴張發展速度最快的10年。據不完全統計
，海爾、海信、TCL
、長虹、康佳、創維、美的、誌高、海爾、春蘭、格力、廈華、美菱、奧克斯等國內綜合實力排名前20強的家電企業，或已經在海外設立銷售公司，或直接設立海外生產基地。與此同時

，還有數千家家電企業為海外客戶提供“OEM、ODM”等加工貿易業務。

中國家電協會理事長薑風指出：“從(cong)目(mu)前(qian)國(guo)際(ji)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)來(lai)看(kan)，金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)的(de)陰(yin)影(ying)仍(reng)未(wei)散(san)去(qu)
，實(shi)際(ji)上(shang)全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)正(zheng)在(zai)經(jing)曆(li)第(di)二(er)波(bo)震(zhen)蕩(dang)
，美(mei)國(guo)及(ji)歐(ou)洲(zhou)債(zhai)務(wu)危(wei)機(ji)使(shi)得(de)全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)複(fu)蘇(su)的(de)步(bu)伐(fa)明(ming)顯(xian)放(fang)緩(huan)。這(zhe)對(dui)於(yu)正(zheng)在(zai)謀(mou)求(qiu)從(cong)傳(chuan)統(tong)的(de)加(jia)工(gong)製(zhi)造(zao)貿(mao)易(yi)向(xiang)海(hai)外(wai)自(zi)主(zhu)品(pin)牌(pai)自(zi)主(zhu)經(jing)營(ying)的(de)中(zhong)國(guo)家(jia)電(dian)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，無(wu)疑(yi)是(shi)個(ge)好(hao)時(shi)機(ji)。”姚文萍則提醒，如果沿用傳統產品
、傳統手段，很難保障我們的競爭優勢。必須要不斷地改造企業、提高管理水平、加大自主創新力度
，才能抓住國際市場的新機遇。

buguo，ruhecongzhongguozhizaozouxiangzhongguopinpai，ruhezaiquanqiushichangshangjianlizhongguojiadianpinpaideyingxiangli
，chengweidangqianbaizaisuoyouzhongguojiadianqiyemianqiandeyidaoxintiaozhan。

黃金十年：中外巨頭對壘奠定大局

中國入世後，以三星、LG
、鬆下、索尼、日立、東芝
、A.O。史密斯、伊(yi)萊(lai)克(ke)斯(si)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)一(yi)大(da)批(pi)外(wai)資(zi)家(jia)電(dian)企(qi)業(ye)率(lv)先(xian)掀(xian)起(qi)一(yi)股(gu)對(dui)中(zhong)國(guo)家(jia)電(dian)市(shi)場(chang)的(de)投(tou)資(zi)熱(re)潮(chao)，或(huo)建(jian)立(li)全(quan)球(qiu)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin)，或(huo)投(tou)資(zi)建(jian)設(she)新(xin)的(de)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)，或(huo)直(zhi)接(jie)改(gai)變(bian)此(ci)前(qian)的(de)合(he)資(zi)為(wei)獨(du)資(zi)方(fang)式(shi)。

與20世紀80年代初日本企業以及90年代中後期歐美
、韓國企業在中國第一輪投資時的“謹慎、保守”不同，如今外資企業的“投資回報周期”已大大縮短。而入世無疑將帶來中國家電業更為廣闊的市場空間和商業機會。此外，外資企業多年來在中國市場形成的“高品牌認知度、領先技術優勢、強大資本實力”也成為推動其深耕中國市場的巨大力量。

安徽工業大學教授李德俊認為：“以日本鬆下、索尼為代表的洋家電在中國不僅開啟了品牌化、市場化運作的先河

，也為此後眾多中國家電巨頭的成長提供了借鑒和模仿的樣本。在過去30年間，他們的一舉一動都會影響著整個中國家電業的發展走勢
，而入世這10年間
，翅膀開始豐滿的本土家電企業已開始在中國市場上對洋家電進行全麵趕超。”