中國電子商務的邊界到底在哪？

中zhong國guo聯lian通tong已yi於yu近jin期qi下xia文wen組zu建jian電dian子zi商shang務wu部bu

，進jin一yi步bu推tui進jin向xiang電dian子zi商shang務wu渠qu道dao的de轉zhuan型xing，而er中zhong國guo電dian信xin的de天tian翼yi手shou機ji網wang已yi成cheng國guo企qi經jing營ying電dian子zi商shang務wu網wang站zhan最zui大da者zhe。

　　5月初
，由京東、國美、天貓、蘇寧易購等b2c電商掀起了史上最猛的價格戰，引起了業界的廣泛關注。"價格戰的重燃
，是電商行業的整體倒退，也 是急功近利的浮躁氣氛在當下的大爆發。"

著名電商人士王金波先生這樣談論價格戰對電商圈的影響。而隨著6月4日天貓宣布追加投入2億元促銷攻勢的開始
，B2C電商大戰似乎也愈演愈烈。

　　5月30日，中國本土順豐最大快遞企業順豐投資的電子商務網站“順豐優選”正式在北京上線。而與此同時，京東、凡客
、阿裏巴巴等電商巨頭也染指 快遞

，前兩家證實已經遞交“快遞業務經營許可證”申請。

　　互聯網作為新興媒介帶來了用戶習慣的變革
，便利實惠的網購已經成為消費者的生活習慣，這也是電商能夠迅速走紅的原因。上市、實體店、移動電商
、 產業鏈擴展......

在越來越多的資本進入電商領域
、價格戰常態化和傳統企業電商化的背景下，電商的邊界還有多大？

　　隨著移動網絡和移動應用技術的發展，線下體驗線上購買逐漸成為主流的商業模式，傳統企業電商化也成為趨勢。憑借在用戶、資金、品牌等方麵的先發 優勢，運營商也開始電商布局。

(中國電子商務研究中心訊)電商
，這個肇始於上世紀末的互聯網時代最原始的商業模式再一次淪為廝殺混跡的江湖。

一邊是始自2011年下半年的電商價格戰複又上演，一邊是物流企業和電商擴充戰線互搶地盤，瘋狂的擴張和燒錢的背後，電商業又開始踐行“活著比什麼 都重要”的生存法則。

　　另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，就(jiu)在(zai)各(ge)大(da)電(dian)商(shang)競(jing)爭(zheng)膠(jiao)著(zhe)之(zhi)際(ji)，原(yuan)本(ben)通(tong)力(li)合(he)作(zuo)的(de)電(dian)商(shang)與(yu)物(wu)流(liu)兩(liang)隻(zhi)左(zuo)右(you)手(shou)也(ye)開(kai)始(shi)了(le)心(xin)照(zhao)不(bu)宣(xuan)的(de)博(bo)弈(yi)。電(dian)商(shang)大(da)佬(lao)們(men)正(zheng)憑(ping)借(jie)自(zi)身(shen)財(cai)力(li)和(he)在(zai)網(wang)購(gou)鏈(lian)中(zhong)的(de)主(zhu) 導地位，紛紛向物流業試水。

而物流這隻長期以來被認為是輔佐電商成長的“左手”
，已經開始了對電商這一“蛋糕”的獨吞覬覦。