【導讀】隨著變革管理風靡全球，羅森伯格亞太CEO Olaf Scale先生積極擁抱變革
，引領這家專注於連接科技的歐洲隱形冠軍企業在亞洲蓬勃發展。

2022年，羅森伯格亞太完成母公司全資控股，為其發揮優勢提供了新的機遇。

在新任CEO Olaf Scale的領導下，羅森伯格亞太順利完成了分拆天線和DAS無線覆蓋業務，重新聚焦於其深厚的專業領域：射頻、光纖、高速數據傳輸和高壓連接技術。Scale先生在歐洲

、中東、非洲和亞太地區私營和上市公司工作多年，擁有豐富的跨國管理經驗，對變革秉持積極態度。

他告訴《CEO雜誌》：“有人說‘變革管理’隻是個時髦詞彙，但對於我們意味著一旦退出之前的合資模式
，我們便能對羅森伯格進行組織結構
、生產布局和運營流程的現代化升級變革。”

“這是一個重新將羅森伯格全球業務緊密結合的絕佳機會。”

隨著中國和整個亞洲市場對羅森伯格業務的重要性日益凸顯
，分拆完成後

，羅森伯格亞太總裁在其使命中設定了一個新的目標。

他指出：“這就是全球布局
，本地服務。借助羅森伯格集團基地的全球布局，我們在垂直領域具備強大的整合和創新能力。”

“我們致力於進一步加深本土洞察。羅森伯格能立足於亞太市場，並要擴大成功，需要擁有一流的產品、市場準入和專業團隊。”

“全球布局
，本地服務。”

神奇數字“3”

羅森伯格專注於三大技術路線，作為全球射頻、光纖和高壓領域的連接技術開拓者，羅森伯格是移動通信網絡、數據中心、測試與測量、汽車電子和高壓連接係統、醫療電子
、工業電子以及航空航天工程等領域的合作夥伴。

Scale表示：“在(zai)如(ru)今(jin)市(shi)場(chang)上(shang)
，擁(yong)有(you)出(chu)色(se)的(de)產(chan)品(pin)和(he)方(fang)案(an)並(bing)不(bu)代(dai)表(biao)擁(yong)有(you)絕(jue)對(dui)優(you)勢(shi)。在(zai)公(gong)司(si)當(dang)前(qian)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)，最(zui)關(guan)鍵(jian)的(de)是(shi)擁(yong)有(you)人(ren)才(cai)，留(liu)住(zhu)人(ren)才(cai)，激(ji)勵(li)人(ren)才(cai)。同(tong)時(shi)
，羅(luo)森(sen)伯(bo)格(ge)擁(yong)有(you)60多年的曆史
、在中國也有20多年的積累，我們需要緊隨亞太地區日新月異的創新發展，並保持平衡。

“還有一個關鍵點是企業文化的傳承，我們構建相應的體係，在亞洲貫徹和深化羅森伯格企業使命和願景。”

“未(wei)來(lai)兩(liang)年(nian)內(nei)，我(wo)們(men)將(jiang)在(zai)長(chang)三(san)角(jiao)地(di)區(qu)建(jian)成(cheng)新(xin)廠(chang)，其(qi)中(zhong)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)目(mu)標(biao)就(jiu)是(shi)實(shi)現(xian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。羅(luo)森(sen)伯(bo)格(ge)集(ji)團(tuan)母(mu)公(gong)司(si)在(zai)歐(ou)洲(zhou)是(shi)實(shi)現(xian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)型(xing)企(qi)業(ye)的(de)典(dian)範(fan)
，我(wo)們(men)在(zai)中(zhong)國(guo)及(ji)亞(ya)太(tai)地(di)區(qu)也(ye)致(zhi)力(li)於(yu)設(she)立(li)同(tong)樣(yang)的(de)標(biao)杆(gan)。”

“我們為長遠發展而來，尋求與合作夥伴共同創造長期價值。”

在COVID-19時期，遠離母公司的情況下，憑借羅森伯格的經營之道，Olaf Scale得以成功重塑這個擁有2500多名員工的公司。

他透露：“作為家族企業，我們具備獨特優勢，親力親為
，決策迅速。我們60餘年的曆史和14,000多名員工共築我們的成功故事。盡管規模龐大


，但我們擁有高度的主人翁精神，務實、腳踏實地、富有創意。大家對公司充滿忠誠, 我們的團隊就像一個大家庭。”

Scale強調，公司戰略的核心還有一個關鍵要素。

“我們為客戶傳遞價值

，與客戶建立創新研發的合作夥伴關係。他們從中獲得品質卓越、技術前沿的產品，滿足他們多樣性的數據傳輸和高壓連接需求。”

這不是短期的業務合作

；而是追求長期的合作。

“進入汽車行業意味著，產品一旦獲得準入，就要滿足這個行業的長期要求。“Scale說：“隻要目前生產的汽車型號使用我們的產品，我們就能提供長久的服務。通訊行業也是如此，我們致力於提供長期服務和支持。”

反過來，羅森伯格也希望在供應商和客戶身上看到這種信任和可靠。

“我們為長遠發展而來，尋求與合作夥伴共同創造長期價值。我們不僅分享最新的創新成果，還要分享我們希望前進的方向。”

展望未來

羅森伯格在中國和亞太地區發展已經二十餘年，Scale表示，公司正尋求注入新的活力。

他指出：“womenjianggengjinmidiyuluosenbogequanqiunenglizhongxinhezuo
，zhongsuwomenzaiyataideyewubuju。yaojiaqianggezhongxingshidehezuo，chongfenfahuiluosenbogeouzhouhequanqiujidizhijiandexietongyoushi。”

中國製造和出口擁有世界級的速度，Scale相信這將助力實現多方共贏。

他表示：“歐洲與亞洲之間的合作越緊密，我們越能更好地為全球客戶提供優質服務。”

“歐洲與亞洲之間的合作越緊密，我們越能更好地為全球客戶提供優質服務。“

變革
，尤其是組織結構調整所帶來的持續變化
，是艱難的。然而，盡管變革伴隨著陣痛
，Scale表示
，要想獲得長期的聲譽和成功，就必須克服這種困難。

他透露：“未wei來lai可ke期qi，新xin規gui當dang立li
，我wo們men會hui不bu斷duan推tui動dong團tuan隊dui和he供gong應ying商shang走zou出chu舒shu適shi區qu。傳chuan承cheng好hao羅luo森sen伯bo格ge企qi業ye文wen化hua，保bao證zheng員yuan工gong獲huo得de足zu夠gou的de支zhi持chi，鼓gu勵li大da家jia勇yong於yu承cheng擔dan責ze任ren

，積ji極ji適shi應ying變bian化hua，迎ying接jie挑tiao戰zhan並bing不bu斷duan提ti升sheng自zi己ji。”

“ruguoqiyepeiyanglezhezhongwenhua，woquexinwomenjiangyuanyuanbuduandihuodexindeyewujihui，kaifachuxinchanpin，xiyingengduokehubinggenghaodiyukehuxuqiujinxingpipei。zhejiuyiweizhe，womenkuobuzouzaizhengquededaolushang。”

作者：Rosenberger

來源：Rosenberger   

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