之前，我們討論了在NPI過程中正確采購的重要性，以及它在減少時間/成(cheng)本(ben)相(xiang)關(guan)的(de)風(feng)險(xian)方(fang)麵(mian)所(suo)扮(ban)演(yan)的(de)角(jiao)色(se)。那(na)些(xie)從(cong)一(yi)開(kai)始(shi)就(jiu)優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)做(zuo)出(chu)明(ming)智(zhi)的(de)采(cai)購(gou)決(jue)策(ce)的(de)組(zu)織(zhi)
，確(que)保(bao)了(le)他(ta)們(men)為(wei)接(jie)下(xia)來(lai)的(de)每(mei)一(yi)個(ge)階(jie)段(duan)打(da)下(xia)了(le)堅(jian)實(shi)的(de)基(ji)礎(chu)。

 

為了說明公司真正改善他們的NPI流程，下麵列出了公司經常忽略或搞錯的四個常見陷阱。

 

 

公(gong)司(si)所(suo)麵(mian)臨(lin)的(de)第(di)一(yi)個(ge)耗(hao)時(shi)的(de)障(zhang)礙(ai)是(shi)議(yi)價(jia)循(xun)環(huan)。供(gong)應(ying)商(shang)經(jing)常(chang)把(ba)生(sheng)產(chan)報(bao)價(jia)放(fang)在(zai)他(ta)們(men)的(de)檔(dang)案(an)堆(dui)頂(ding)部(bu)
，這(zhe)包(bao)括(kuo)更(geng)大(da)的(de)量(liang)，更(geng)廣(guang)的(de)文(wen)檔(dang)，以(yi)及(ji)一(yi)個(ge)計(ji)劃(hua)預(yu)測(ce)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，原(yuan)型(xing)的(de)議(yi)價(jia)往(wang)往(wang)不(bu)被(bei)當(dang)作(zuo)緊(jin)急(ji)處(chu)理(li)事(shi)件(jian)。

 

在原型階段，就與合適的供應商和他們的庫存一起做好準備，這將節省幾天、甚至幾周的電話通話
、報價請求(RFQs)
，以及來回的電子郵件。

 

 

在NPI的這個時間點上，可能會出現一些問題，並使整個項目成功的機會變大。如果采購意識到來自BOM的一個組件已經超出了經銷範圍，那麼工程需要重新投入，以確定所對比的組件能與原始的格式
、大小和功能相匹配。

 

如果沒有能滿足這些標注的替代組件
，那麼PCB可能需要再經曆一次昂貴且耗時的重新設計。

 

允許工程和采購部門同步，並透過一個健全的檢查來做出第一個BOM
，這是一個不應該被忽視的關鍵的早期階段。透過利用可用的采購數據，快速確定供應商
、庫存、質量和定價方麵的潛在問題。

 

 

解決潛在的製造複雜性和問題
，最省錢的時間段是設計時間。在NPI過程中
，問題隱藏的越久越嚴重
，解決起來花費也越高。

 

從cong采cai購gou的de角jiao度du看kan，從cong最zui早zao期qi的de階jie段duan就jiu開kai始shi定ding價jia，才cai能neng更geng好hao的de使shi項xiang目mu在zai製zhi造zao過guo程cheng中zhong順shun利li進jin行xing。在zai訂ding購gou那na些xie成cheng本ben超chao過guo總zong體ti預yu算suan的de原yuan型xing產chan品pin時shi，絕jue對dui沒mei有you價jia值zhi。在zai實shi現xian產chan品pin功gong能neng的de同tong時shi，利li用yong更geng換huan多duo個ge零ling件jian來lai降jiang低di成cheng本ben
，這zhe樣yang的de工gong作zuo量liang非fei常chang巨ju大da
，而er成cheng功gong的de機ji會hui非fei常chang有you限xian。

 

在早期的BOM中(zhong)確(que)定(ding)最(zui)高(gao)的(de)成(cheng)本(ben)驅(qu)動(dong)因(yin)素(su)
，這(zhe)樣(yang)團(tuan)隊(dui)才(cai)能(neng)正(zheng)確(que)地(di)選(xuan)擇(ze)零(ling)部(bu)件(jian)，從(cong)而(er)避(bi)免(mian)項(xiang)目(mu)在(zai)不(bu)切(qie)實(shi)際(ji)的(de)預(yu)算(suan)定(ding)價(jia)中(zhong)進(jin)行(xing)。從(cong)長(chang)遠(yuan)來(lai)看(kan)，在(zai)工(gong)程(cheng)階(jie)段(duan)就(jiu)符(fu)合(he)DFM法則，會大大降低成本，也省了日後很多痛苦。

 

 

除了原型階段之外
，重要的是尋找那些可能在生產線、甚shen至zhi在zai產chan品pin發fa布bu後hou會hui導dao致zhi問wen題ti的de組zu件jian。例li如ru，采cai購gou的de組zu件jian最zui近jin顯xian示shi出chu大da量liang的de庫ku存cun波bo動dong或huo高gao價jia格ge波bo動dong
，在zai組zu件jian的de選xuan擇ze過guo程cheng中zhong，必bi須xu將jiang其qi考kao慮lv進jin去qu，因yin為wei這zhe種zhong挑tiao戰zhan可ke能neng會hui在zai未wei來lai幾ji個ge月yue中zhong斷duan流liu水shui線xian。

 

請記住，在NPI中等待解決問題，會加倍地增加成本和時間。建立一個成功的NPI過程是早期準備工作的一個練習

，它應該從組件的來源、供應商的選擇和部門的協作中進行。能否在采購中識別和規避潛在的問題，這是盈利和虧損的區別。

 

編譯：胡安
，本文轉載自電子技術設計。