首先是供應商關係圖，舉例如下：

 

圖 1供應商關係圖

 

 

思考一下：整機廠H有沒有可能買到I公司生產的冒牌貨？（答案是可能。流向是I到F，F到E，E再到H。）

 

 

對於元器件廠家本身，有的有比較複雜的形式。見下圖：

 

圖 2元器件廠家結構圖

 

元器件廠家，一般都有個總部，這個總部可能包括了生產總部和銷售總部。而且比較大的元器件公司一般都會在全球設多個分廠。

 

比如圖2中，某美國公司A公司，其總部可能在美國矽穀。而A公司的分廠1可能是在中國東莞，分廠2可能在菲律賓。有的元器件廠家還會讓別的廠家幫自己代工生產元器件
，比如圖2中的代工廠J公司就幫A公司代工。（關於代工廠：有的代工廠沒有自己的品牌

，專門為別的品牌代工；而有的代工廠有的既有自己的品牌，又同時給其他名牌代工）。分廠（和代工廠）隻負責生產，不直接銷售元件器

，而是由銷售處銷售。這些生產總廠、分廠、代工廠所在的國家和地區有時又稱為產地，元器件的包裝上一般都有產地信息。比如說，如果是在中國生產的（如分廠1），包裝上會注明“made in china”。

 

一般來說，隻要是同一個品牌下的元器件，在不同的產地生產出來的元器件是按同樣的標準管理、shengchanheceshide，yibanqingkuangxiazhiliangmeiyouhendadechabie。danzaijigebieqingkuangxia，butongdechandideshengchanchulaideyuanqijianmouxiexingnenghuozhiliangkenengyouchayi，yanzhongshihuiyinqibunengyuqitachandidehuhuanshiyong。yinciyougebiezhengjichangduiyuanqijiandechandiyehuitichuyaoqiu。buguozuihaoshizaishejishijiuchongfenkaolvdaochandichayidejianrongwenti。dangran，tongyigepinpaishengchanchulaideyuanqijian，ruguoshianbutongdebiaozhunshengchan
，ranhou，zhenduibutongdekehu，gongyingbutongzhiliangshuipingdeyuanqijian，namezheshiqixiaoshoucelvedewenti，erbushichandibenshendewenti。

 

bijiaomingxiandelizishi，shichangshangyouzhongshuofa，ribenyuanqijianchangjiashengchanchulaideyuanqijian，zhiliangzuihaodexiaowangoumei
，qicidexiaowangribenbenguo
，zuichadexiaowangzhongguo。lingwaizhidezhuyideshi
，youshimaoyishanggongdeshimaopaihuo
，maopaihuochulewenti，ranhouzhadaomaopaihuoshangbiaoshidechandiyouqiahaoheyiqianmeichuwentidepicibutong，gongyingshangjiuyoukenenghuihuangchengshichandibutongdaozhidezhiliangwenti（不告訴你是冒牌貨），從而誤導整機廠封殺這個元器件在那個產地的元器件
，但是供應商供冒牌貨的事就蒙混過關了！

 

比較大的元器件公司在全球多個國家設多個銷售處（也稱辦事處）的情況更是常見，而且在同一個國家可能有多個銷售處。比如A公司可能在中國深圳設有銷售處1，在中國上海設有銷售處2，在印度新德裏設有銷售處3。

 

 

在(zai)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)中(zhong)，有(you)時(shi)除(chu)了(le)要(yao)考(kao)察(cha)元(yuan)器(qi)件(jian)廠(chang)，還(hai)要(yao)考(kao)察(cha)元(yuan)器(qi)件(jian)廠(chang)的(de)原(yuan)材(cai)料(liao)供(gong)貨(huo)方(fang)，即(ji)上(shang)遊(you)供(gong)應(ying)商(shang)
，甚(shen)至(zhi)繼(ji)續(xu)還(hai)要(yao)往(wang)上(shang)追(zhui)溯(su)。整(zheng)個(ge)供(gong)應(ying)鏈(lian)關(guan)係(xi)舉(ju)例(li)如(ru)下(xia)圖(tu)：

 

圖 3供應鏈結構圖

 

為了分析方便
，圖3中省略了貿易商類供應商。假設以整機廠H公司為中心來看整個供應鏈。整機廠的下遊是其客戶


，在此不作分析，重點分析H公司的供應商情況。比如說
，元器件廠K公司和B公司都是整機廠H公司的供應商。而其中元器件廠B公司的元器件的原材料又由原材料廠M公司和N公司等提供。而其中N公司的又要從O公司和P公司等采購原材料。等等。以上M、N、O
、P公司都可以稱為H公司的上遊供應商。這樣一直往上追溯上去的話
，可以發現
，元器件的最源頭的材料是礦產資源。比如有機能源礦產資源（石油、煤
、天然氣等
，是有機化工的基礎資源）、金屬礦產資源（比如銅
、銀、錫等）、其他無機礦產資源（比如陶瓷
、矽等的原料等）。

 

分析供應鏈關係，有兩個最重要的作用。一個是作質量控製
，另外一個是作成本分析。

 

youshijinjinkaochahuokongzhiyuanqijianchangjiahaibunengbaozhengqishengchanchulaideyuanqijiandezhiliangmeiwenti，haixuduiyuanqijianchangdeguanjianyuancailiaodegongyingshangzuopingshenhuokaochahuokongzhi。birushuo

，moujinshuhuajubingxidianrongshengchanchang
，qiyuancailiaofenwei：金屬化聚丙烯薄膜
、灌封環氧樹脂、yinjiaocailiaodeng，zhexiecailiaodouyaoxiangbutongdegongyingshangcaigou，erqizhongjinshuhuajubingxibomoshifeichangguanjiandeyuanliao，biyaoshizhengjichanghuiduishengchanjinshuhuajubingxibomodechangjiajinxingpingshenhuokaocha。jinshuhuajubingxidianrongdegongyinglianjiegoutukenengruxia：

 

圖 4金屬化聚丙烯電容供應鏈結構圖