細數那些傳統家電轉型思路,智能家居誘惑何在?
發布時間:2014-12-21 責任編輯:sherryyu
【導讀】智(zhi)能(neng)單(dan)品(pin)的(de)大(da)規(gui)模(mo)生(sheng)產(chan)與(yu)麵(mian)世(shi),使(shi)得(de)整(zheng)個(ge)科(ke)技(ji)行(xing)業(ye)充(chong)斥(chi)著(zhe)殘(can)酷(ku)的(de)競(jing)爭(zheng)血(xue)腥(xing)味(wei),在(zai)智(zhi)能(neng)單(dan)品(pin)滿(man)天(tian)飛(fei)的(de)同(tong)時(shi),家(jia)電(dian)智(zhi)能(neng)化(hua)的(de)進(jin)程(cheng)也(ye)在(zai)慢(man)慢(man)向(xiang)前(qian)推(tui)進(jin)。但(dan)問(wen)題(ti)又(you)來(lai)了(le),智(zhi)能(neng)真(zhen)的(de)“智慧”了麼?
2014,被bei冠guan以yi多duo種zhong領ling域yu元yuan年nian,科ke技ji的de進jin步bu與yu所suo取qu得de的de成cheng果guo都dou昭zhao示shi著zhe技ji術shu正zheng改gai變bian著zhe生sheng活huo,同tong時shi也ye改gai變bian著zhe世shi界jie。年nian初chu,自zi互hu聯lian網wang公gong司si穀gu歌ge斥chi巨ju資zi收shou購gouNest後,智能家居戰火自此蔓延開來,傳統家電、互聯網巨頭、智zhi能neng硬ying件jian創chuang業ye團tuan隊dui等deng都dou摩mo拳quan擦ca掌zhang,開kai始shi布bu局ju涉she足zu這zhe塊kuai領ling域yu,智zhi能neng家jia居ju產chan業ye混hun亂luan的de戰zhan局ju也ye拉la開kai了le帷wei幕mu。其qi中zhong在zai具ju有you生sheng產chan經jing驗yan的de傳chuan統tong家jia電dian廠chang商shang更geng是shi在zai轉zhuan型xing的de路lu上shang緩huan緩huan前qian行xing,今jin天tian小xiao編bian將jiang帶dai領ling大da家jia一yi同tong走zou進jin這zhe些xie企qi業ye和he其qi轉zhuan型xing漫man漫man路lu途tu。
1、傳統家電企業轉型布局
一yi雷lei驚jing醒xing夢meng中zhong人ren,也ye許xu是shi智zhi能neng家jia居ju時shi代dai真zhen的de到dao來lai,雷lei聲sheng轟hong鳴ming驚jing喜xi了le科ke技ji企qi業ye。互hu聯lian網wang企qi業ye跨kua界jie與yu傳chuan統tong家jia電dian的de轉zhuan型xing給gei智zhi能neng家jia居ju產chan業ye注zhu入ru了le一yi針zhen興xing奮fen劑ji,今jin年nian以yi來lai,多duo家jia傳chuan統tong家jia電dian企qi業ye都dou紛fen紛fen宣xuan布bu轉zhuan型xing。從cong春chun節jie期qi間jian開kai始shi,就jiu有you多duo家jia“老字號”家電企業陸續公布智能化轉型戰略。包括長虹、海爾、美的、格力等家電巨頭皆期望可以成為未來的智能家庭的中心。

(1)2013年10月,長虹發布智能化、網絡化、協同化新三坐標戰略。其中主要是通過各類智能化終端、網絡化雲服務平台和相應大數據商業模式開發,再引入協同一體化解決方案,最終在互聯網時代激活長虹原有家電、手機、通訊、信息等各類家電業務,從而在消費市場上釋放新的競爭力。
(2)2月25日,TCL集團發布互聯網轉型時代下全新的經營轉型戰略——“智能+互聯網”與“產品+服務”的“雙+”戰略。其中TCL集團“雙+”戰略的核心內涵主要是施行“搶奪入口與經營用戶”、“建立產品加服務的新商業模式”、“以O2O公司重構線上線下業務作為互聯網化的先鋒”的轉型舉措,並將在5年內實現“全球智能終端主流廠商,智能電視、智能手機全球前3;1億家庭用戶 + 1億移動用戶;來自產品與服務的利潤貢獻各占50%;公司價值增長超越銷售收入增長,5年實現市值超千億”的戰略目標。充分表明了TCL集團此次轉型對公司下一輪發展布局的重大性和集團實現轉型目標的決心和信心。TCL集團以互聯網思維全麵構建轉型和新商業模式,重新定義了TCL集團以用戶為中心的新價值觀和願景。
(3)3月10日美的集團發布智能化發展戰略。“1+1+1”戰略布局:今年3月10日,美的集團在總部佛山召開M-Smart智慧家居戰略發布會,對外公布了美的在智慧家居領域的戰略構想和行動規劃,依托物聯網、雲計算等先進技術,美的將由一家傳統家電製造商,變為一家智慧家居創造商。美的的“1+1+1”戰略,即“一個智慧管家係統+一個M-Smart互動社區+一個M-BOX管理中心”,其主要基於全球最齊全的產品群優勢,致力於給消費者提供最專業的智慧家居體驗,通過打造“空氣智慧管家”、“營養智慧管家”、“水健康智慧管家”、“能源安防智慧管家”等智能服務板塊,加速布局物聯網家居市場。
(4)6月22日小天鵝發布智能洗衣機發展戰略。小天鵝的智能化發展戰略將會做出適當的調整,一改低調行事的作風,借”i智能精準投放“xinpinfabudeqijiduijiadianxingyedechanyejiegoujinxingzhongxinxipai,yijishuqudongzhenggexiyijixingyedezhinenghuashengji,zhongxindingyijiayongxiyijidezhinenghuabiaozhun,yujidao2016年六成洗衣機將實現智能化。
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2、傳統家電企業和智能終端企業聯姻
單打獨鬥的時代已經過去,現在各行各業之間,1+1>2demoshiyichengweiqiyefazhanqushi,kejichangshangzhijianqiangqianglianhedeanligengshiduobushengshu,henduoshilijiaoxiaohuoziyuanbugoufengfudeqiyeyexiangjieshishangwei,erzuijindexiaomirugumeide,yigechuantongjiadianzhizaoshangyuyijiazhinengzhongduanshengtaiqiyelianyin,zaiciyinfaquangejieduichuantongjiadianqiyezhinenghuazhuanxingzhanlvedegaoduguanzhu。dancongnianchukaishi,hulianwangyuchuantongjiadianlianyinzaojiuzaoyichengweixingyefengchao。
(1)2月13日,格蘭仕大白電與天貓電器城達成戰略合作:2013年2月13日ri,在zai元yuan宵xiao節jie和he情qing人ren節jie的de前qian夕xi,格ge蘭lan仕shi大da白bai電dian與yu天tian貓mao電dian器qi城cheng達da成cheng戰zhan略lve合he作zuo,不bu僅jin隆long重zhong開kai啟qi了le天tian貓mao電dian器qi城cheng格ge蘭lan仕shi白bai電dian旗qi艦jian店dian,而er且qie針zhen對dui此ci次ci合he作zuo,還hai推tui出chu了le定ding製zhi產chan品pin“唯愛”係列的空調、冰箱和洗衣機。以與天貓戰略合作為起點,格蘭仕已經在構建互聯網時代下新商業體係的快速發展通道。
(2)3月17日,阿裏巴巴與美的簽署戰略合作協議:3月17日,美的聯合阿裏雲推出了首款物聯網智能空調,美的物聯網智能空調實現了豐富的智能應用和控製,例如模式選擇(家庭模式、遠程模式)、語音功能、空調/手機雙靜音控製、天氣預報查詢、一周預約設置、智能電量管理、自定睡眠曲線、APP在線升級等。
美的空調事業部與阿裏巴巴集團子公司阿裏雲簽署《框架合作協議》,就構建基於雲平台的物聯網智慧係統及大數據應用達成框架合作意向。合作主要內容包括:
a、發揮各自優勢,構建基於阿裏雲雲計算平台的物聯網智慧係統。其中,美的開發智能家電產品,阿裏雲提供雲計算平台;
b、實現家電產品的協同工作和聯動控製,打通物聯網、電商、物流與市場數據。收集用戶數據、產品數據及外部環境數據,構建統一的大數據運營和管理平台,實現大數據的價值轉化;
c、共同開發、發布和宣傳基於物聯網係統的相關產品。
(3)12月14日,美的集團發出公告稱已與小米科技簽署戰略合作協議,美的將以23.01元/股的價格向小米科技23.01元/股定向發行5500萬股,募集資金總額不超過12.66億元。根據雙方的戰略合作協議,小米將以麵向用戶的極致產品體驗和服務為導向,在智能家居及其生態鏈、移動互聯網業務領域進行多種模式合作,建立雙方高層的密切溝通機製,並對接雙方在智能家居、電商和戰略投資等領域的合作團隊,積極探索多種合作模式,支持雙方相關業務的發展。
(4)創維華為聯手布局智能電視
8月20日,創維攜手華為海思,聯合推出應用了中國首款具有自主知識產權並實現量產的智能電視芯片的G LE D電視。
華為將與中國智能電視的領導品牌創維進行戰略合作,由華為為創維的智能電視提供雲服務,創維電視將內置華為的照片分享、雲存儲以及多屏技術,可以為電視用戶帶來更多應用上的便利。
(5)今年3月,優酷土豆集團曾宣布與康佳集團戰略聯姻,為其推出的互聯網電視供視頻軟件服務。雙方還提出了“易終端+易平台”的“1+1”戰略:易終端即是極智易用的智能電視終端,易平台則是指開放易享的互聯融合平台。從終端到平台,在康佳全線產品中獨家植入優酷TV APP的功能和服務。這是優酷繼2013年底與同洲電子、海爾與華數集團達成戰略合作之後,踐行其智能電視戰略的又一重要舉措。
8月18日,康佳與優酷土豆推出聯合品牌康佳優酷易TV,搭載了與優酷土豆合作的視頻內容平台和與騰訊合作的遊戲平台。
智能家電寄語:
隨著智能硬件蓬勃發展,一時間“智能化”風潮吹遍了各個行業,同時也成為家電企業搶灘市場的“不二法寶”。許多黑電、白電,甚至是廚電、小電器企業都在為這件智能外衣殫精竭慮,為掛上了智能化的旗號而奮勇直前。
智(zhi)能(neng)單(dan)品(pin)的(de)大(da)規(gui)模(mo)生(sheng)產(chan)與(yu)麵(mian)世(shi),使(shi)得(de)整(zheng)個(ge)科(ke)技(ji)行(xing)業(ye)充(chong)斥(chi)著(zhe)殘(can)酷(ku)的(de)競(jing)爭(zheng)血(xue)腥(xing)味(wei),在(zai)智(zhi)能(neng)單(dan)品(pin)滿(man)天(tian)飛(fei)的(de)同(tong)時(shi),家(jia)電(dian)智(zhi)能(neng)化(hua)的(de)進(jin)程(cheng)也(ye)在(zai)慢(man)慢(man)向(xiang)前(qian)推(tui)進(jin)。但(dan)問(wen)題(ti)又(you)來(lai)了(le),智(zhi)能(neng)真(zhen)的(de)“智慧”了麼?互聯、互通、互動的完美生態鏈仍是產品被詬病的話題,莫讓所有的產品都隻是貼著偽智能的標簽,構建技
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