轉(zhuan)眼(yan)工(gong)作(zuo)十(shi)年(nian)了(le)
，在(zai)華(hua)為(wei)的(de)十(shi)年(nian)，正(zheng)是(shi)華(hua)為(wei)從(cong)名(ming)不(bu)出(chu)專(zhuan)業(ye)圈(quan)子(zi)到(dao)現(xian)在(zai)成(cheng)為(wei)路(lu)人(ren)皆(jie)知(zhi)的(de)大(da)公(gong)司(si)，高(gao)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)十(shi)年(nian)
，見(jian)證(zheng)了(le)公(gong)司(si)多(duo)年(nian)的(de)奮(fen)鬥(dou)曆(li)程(cheng)。也(ye)投(tou)身(shen)其(qi)中(zhong)，在(zai)大(da)潮(chao)中(zhong)邊(bian)學(xue)邊(bian)遊(you)泳(yong)，走(zou)到(dao)今(jin)天(tian)。現(xian)在(zai)我(wo)要(yao)離(li)開(kai)公(gong)司(si)了(le)，準(zhun)備(bei)去(qu)開(kai)始(shi)新(xin)的(de)事(shi)業(ye)，接(jie)受(shou)全(quan)新(xin)的(de)挑(tiao)戰(zhan)，我(wo)將(jiang)要(yao)去(qu)做(zuo)的(de)事(shi)情(qing)，風(feng)險(xian)很(hen)大(da)，很(hen)有(you)可(ke)能(neng)是(shi)九(jiu)死(si)一(yi)生(sheng)，九(jiu)死(si)後(hou)還(hai)能(neng)不(bu)能(neng)有(you)一(yi)生(sheng)
，也(ye)難(nan)說(shuo)。在(zai)開(kai)始(shi)新(xin)的(de)事(shi)業(ye)之(zhi)前(qian)
，想(xiang)起(qi)了(le)對(dui)過(guo)去(qu)的(de)十(shi)年(nian)做(zuo)個(ge)一(yi)個(ge)詳(xiang)細(xi)的(de)總(zong)結(jie)。在(zai)一(yi)個(ge)象(xiang)華(hua)為(wei)這(zhe)樣(yang)高(gao)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)大(da)企(qi)業(ye)工(gong)作(zuo)，有(you)時(shi)是(shi)一(yi)種(zhong)煉(lian)獄(yu)般(ban)的(de)鍛(duan)煉(lian)，如(ru)果(guo)我(wo)能(neng)夠(gou)總(zong)結(jie)十(shi)年(nian)的(de)經(jing)驗(yan)和(he)教(jiao)訓(xun)，從(cong)中(zhong)學(xue)到(dao)關(guan)鍵(jian)的(de)做(zuo)事(shi)、做人的道理，我想對將來一定大有益處。

 

這些年來有些人離開公司，寫一些東西或書，對公司指手畫腳
、評頭論足
、指點江山，對公司的高層領導逐個點評一番
，我個人感覺除了帶來一些娛樂價值，還有什麼益處呢？公司照樣在發展，發展的背後
，6萬人種種夢想、努力
、貢獻
、犧牲
、奮鬥、抱怨、不滿、沉澱
、離去、希望、失落;發展的背後，種種機會
、重大決策、危機、失shi誤wu等deng等deng的de內nei在zai邏luo輯ji又you豈qi是shi局ju外wai人ren說shuo得de清qing楚chu
？我wo不bu想xiang多duo說shuo公gong司si，隻zhi是shi想xiang對dui自zi己ji的de工gong作zuo經jing曆li好hao好hao反fan思si反fan思si，想xiang想xiang自zi己ji做zuo了le什shen麼me努nu力li
，做zuo了le什shen麼me貢gong獻xian
，做zuo了le什shen麼me自zi己ji最zui高gao興xing、做了什麼自己最受益、學到了什麼？

 

總得說來，我在華為的十年是懵懵懂懂過來的
，當初我好像沒有什麼遠大的理想、沒有詳細的規劃，隻是想著把一件一件事情做好。通過自己的總結和反思
，將來我希望自己能夠更加有規劃
、更加清晰一點。

 

大概想了想，我覺得有以下幾點
，是這些年深有體會的經驗和教訓
，值得今後再發揚。

　　

　　

zheshiyanjiushengbiyeqianzuihouyitangke，dianzidianludelaoshizuihousonggeiwomenjijuhua
，suiranwowanglezheweilaoshidemingzi，danzhejijuhuaquezhijinmingji。zaihuaweidegongzuoshijian，yuefaganshoudaozhejiandandejitiaodedaolishenke。congxiaoshizuoqibushiyizhimanzuyuzuoxiaoshi
，yebushikuakuaqitanhaogaowuyuan。xuehuichikuibushirenshouchikui，shibujinjinjijiaoyuyishiyidideshifeideshi，shiyouyongqiguanjianshihoudefangqi。

　　

　　

我們很多的成功，來自於敢想，敢做
，就象我第一次接到問題單
，根本不懂

，但敢去試，敢去解決，還真的解決了;就像我們做SPES，即使沒人、沒技術、沒積累
，還有CISCOdengdagongsiyezaizuo
，womenyeganzuo
，gantuixing，bumangmuchongbaihuoweijuquanwei，yequdelechenggong。dangran，zhebuzhishimangmudedanda，xindahaiyiweizhejijidiguanzhuguangdadewaibushijie
，kaikuokuanrongdexinxiongjieshouzhongzhongxinxianshiwu。

　　

　　

這句話用來形容對IT人的要求，最貼切不過了。真正的成功者和專家都是“最不怕學習”的人，啥東西不懂，拿過來學唄。我們IT現在有個技術大牛譚博，其實他不是天生大牛，也是從外行通過學習成為超級專家的

，他自己有一次跟我說，當年一開始做UNIX係統管理員時，看到#提示符大吃一驚
，因為自己用過多年在 UNIX下搞開發都是%提示符，從未有過管理員權限。

　　

看看專家的當初就這水平！當年跟我做備份項目時
，我讓他研究一下ORALCE數shu據ju庫ku時shi點dian回hui退tui的de備bei份fen和he恢hui複fu方fang法fa，他ta望wang文wen生sheng義yi
，以yi為wei數shu據ju庫ku的de回hui退tui是shi象xiang人ren倒dao退tui走zou路lu一yi樣yang的de

，這zhe很hen有you點dian幽you默mo的de味wei道dao了le，但dan他ta天tian天tian早zao上shang起qi來lai，上shang班ban前qian先xian看kan一yi小xiao時shi書shu，多duo年nian積ji累lei下xia來lai，現xian在zai在zai係xi統tong
、數據庫、開發等多個領域已成為沒人挑戰的超級專家了。但是，學習絕對不是光從書本學習
，其實更重要的是從實踐工作中學習
，向周邊學習。

　　

比如說我在華為覺得學到最重要的一個理念是“要善於利用逆境”，華為在冬天的時候沒有天天強調困難
，而是提出“利用冬天的機會扭轉全球競爭格局”並真的取得成功
，如果沒有這個冬天
，華為可能還要落後業界大腕更多年份;華為在被CISCOqisushimeiyouhuangluan，ershijijiyingdui，liyonglezheciqisudadaolehuajiyimeijinkenengdabudaodetigaozhimingdudexiaoguo。dengdengzhexie，bajihushimiedingzhizaidejingyufanerzhuanhuaweichenggongdeyoulitiaojian
，duiwoliuxiadeyinxiangshifenshenke，yeduigongsigaocengshifenpeifu。

　　

　　

很多事情知易行難，關鍵是要有行動，特別是管理類的一些理論、方法、觀念。空談、空(kong)規(gui)劃(hua)一(yi)點(dian)用(yong)處(chu)都(dou)沒(mei)有(you)，不(bu)如(ru)實(shi)際(ji)把(ba)它(ta)做(zuo)出(chu)來(lai)，做(zuo)出(chu)來(lai)後(hou)不(bu)斷(duan)反(fan)思(si)改(gai)進(jin)
，實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)最(zui)有(you)說(shuo)服(fu)力(li)。沒(mei)有(you)實(shi)踐(jian)中(zhong)的(de)反(fan)複(fu)演(yan)練(lian)和(he)反(fan)思(si)，即(ji)使(shi)是(shi)人(ren)人(ren)皆(jie)知(zhi)的(de)東(dong)西(xi)要(yao)做(zuo)好(hao)都(dou)其(qi)實(shi)不(bu)容(rong)易(yi)，

　　

舉個小例子，比如做管理者要會傾聽，我想華為99.9%的de管guan理li者zhe都dou很hen懂dong這zhe一yi點dian，但dan實shi際ji做zuo的de如ru何he呢ne
？華hua為wei有you多duo少shao管guan理li者zhe做zuo到dao了le不bu打da斷duan別bie人ren講jiang話hua

？不bu急ji於yu下xia結jie論lun給gei定ding義yi
？不bu急ji於yu提ti供gong解jie決jue方fang案an
？有you多duo少shao管guan理li者zhe能neng夠gou做zuo到dao自zi然ran地di引yin導dao對dui方fang表biao達da？問wen問wen對dui方fang感gan受shou？確que認ren自zi己ji明ming白bai對dui方fang？

　　

　　

在(zai)前(qian)幾(ji)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)，由(you)於(yu)取(qu)得(de)了(le)一(yi)點(dian)成(cheng)功(gong)，技(ji)術(shu)上(shang)也(ye)有(you)了(le)一(yi)點(dian)研(yan)究(jiu)，就(jiu)開(kai)始(shi)夜(ye)郎(lang)自(zi)大(da)起(qi)來(lai)了(le)，後(hou)來(lai)公(gong)司(si)化(hua)重(zhong)金(jin)請(qing)來(lai)了(le)大(da)批(pi)顧(gu)問(wen)
，一(yi)開(kai)始(shi)對(dui)有(you)些(xie)顧(gu)問(wen)還(hai)真(zhen)不(bu)怎(zen)麼(me)感(gan)冒(mao)。後(hou)來(lai)幾(ji)年(nian)公(gong)司(si)規(gui)模(mo)越(yue)來(lai)越(yue)大(da)、IT的複雜性越來越增加的情況下，逐漸理解了很多。

　　

西方公司職業化的專家，做任何事情都有方法論
、youtaolu，shenzhiyuruhekaiyigehuidouyouhenduotaolu，houlaiwoduizhexietaoludeyanjiuyoulexingqu，zijizongjiechulebushaotaolubinggeibumendeguganpeixunhetaolun。zaiyigefuzadehuanjingxia
，henduowentiyijingbunengjiushilunshilaiyanjiuhejiejue，feichangxuyaoxitongxingdefangfahezhanlvexingdeyanguang。

 

對於一個組織的運作來講，製度和流程的設計尤其需要這一點。愛恩斯坦說過：

 

We can‘t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.

　　

公司大了，人多了
，混日子也容易了。人很容易陷入隨波逐流
、不(bu)深(shen)入(ru)業(ye)務(wu)的(de)境(jing)地(di)
，而(er)看(kan)不(bu)到(dao)問(wen)題(ti)和(he)危(wei)險(xian)。專(zhuan)家(jia)有(you)過(guo)一(yi)個(ge)研(yan)究(jiu)
，雪(xue)崩(beng)發(fa)生(sheng)時(shi)
，一(yi)般(ban)受(shou)害(hai)者(zhe)都(dou)是(shi)一(yi)批(pi)一(yi)批(pi)的(de)，很(hen)少(shao)有(you)單(dan)個(ge)人(ren)的(de)受(shou)害(hai)者(zhe)，原(yuan)因(yin)很(hen)簡(jian)單(dan)，單(dan)個(ge)人(ren)在(zai)雪(xue)崩(beng)多(duo)發(fa)地(di)會(hui)相(xiang)當(dang)小(xiao)心(xin)和(he)警(jing)覺(jiao)。

　　

但(dan)一(yi)個(ge)群(qun)體(ti)，群(qun)體(ti)越(yue)大(da)，每(mei)個(ge)個(ge)體(ti)就(jiu)會(hui)有(you)一(yi)種(zhong)虛(xu)幻(huan)的(de)安(an)全(quan)感(gan)和(he)人(ren)雲(yun)亦(yi)雲(yun)的(de)判(pan)斷(duan)，但(dan)現(xian)實(shi)是(shi)不(bu)管(guan)群(qun)體(ti)的(de)力(li)量(liang)有(you)多(duo)大(da)，雪(xue)崩(beng)都(dou)是(shi)不(bu)可(ke)抵(di)抗(kang)的(de)。因(yin)此(ci)我(wo)覺(jiao)得(de)在(zai)大(da)的(de)機(ji)構(gou)裏(li)
，保(bao)持(chi)獨(du)立(li)思(si)考(kao)的(de)能(neng)力(li)尤(you)為(wei)重(zhong)要(yao)。

　　

　　

我wo曾zeng經jing是shi個ge抱bao怨yuan很hen多duo的de憤fen青qing，經jing常chang容rong易yi陷xian入ru抱bao怨yuan之zhi中zhong。但dan多duo年nian的de工gong作zuo使shi得de我wo有you所suo轉zhuan變bian
，因yin為wei知zhi道dao了le抱bao怨yuan是shi最zui無wu濟ji於yu事shi的de。世shi界jie上shang永yong遠yuan有you不bu完wan美mei的de事shi情qing，永yong遠yuan有you麻ma煩fan，唯wei一yi的de解jie決jue之zhi道dao是shi麵mian對dui它ta
，解jie決jue它ta。

 

zuoshishizaizaideshiqing
，gaibianwomenbumandexianzhuang，gaibianwomenbumandeziji。shijishangyeyouhenduozhidebaoyuandeshiqingdoushiwomenzijiyishougaochulaide，birushehuishanghenchangjiandeshigaojiganbutuixialaile，baoyuanrenxinbugu、感慨世態炎涼，如果好好去探究一下，原因很可能是他權位在手春風得意時不可一世、視他人如糞土造成的。

　　

　　

大企業肯定會有績效考核
、會有論功行賞
、會有KPI
、會有領導指示
、甚至會有一點企業政治，但如果我們片麵地追求考核成績、片麵追求KPI指標、片麵追求權錢利益，片麵地對上負責、對別人負責，而不對自己負責、不對自己的目標負責
，失去工作的使命感、責任心、熱re情qing和he好hao奇qi心xin，必bi將jiang不bu能neng達da到dao自zi己ji的de最zui佳jia境jing界jie。而er一yi個ge企qi業ye如ru何he能neng夠gou成cheng功gong營ying造zao一yi個ge環huan境jing，讓rang每mei個ge個ge體ti盡jin量liang發fa揮hui到dao最zui佳jia境jing界jie，企qi業ye也ye會hui戰zhan無wu不bu勝sheng。

　　

　　

傑出成就的取得離不開對美的境界的追求
，最偉大的科學發現，往往蘊涵著秩序、簡潔和美。缺乏一點審美的追求，什麼UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合，一點都不“高雅”

，必將不能長久。

　　

　　

快速發展的現代社會，由於媒體的作用

，過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關係
，但實際的社會、社(she)區(qu)可(ke)能(neng)真(zhen)的(de)不(bu)是(shi)那(na)麼(me)回(hui)事(shi)，起(qi)碼(ma)我(wo)來(lai)華(hua)為(wei)之(zhi)前(qian)
，對(dui)一(yi)個(ge)大(da)企(qi)業(ye)中(zhong)工(gong)作(zuo)的(de)人(ren)事(shi)關(guan)係(xi)開(kai)始(shi)還(hai)有(you)點(dian)未(wei)知(zhi)的(de)恐(kong)懼(ju)
，但(dan)實(shi)際(ji)上(shang)在(zai)這(zhe)個(ge)集(ji)體(ti)中(zhong)的(de)感(gan)覺(jiao)幾(ji)乎(hu)人(ren)人(ren)都(dou)能(neng)開(kai)放(fang)、真誠相待，關係融洽和諧。

　　

所suo以yi關guan鍵jian是shi我wo們men自zi己ji要yao能neng夠gou真zhen誠cheng對dui待dai他ta人ren，在zai與yu他ta人ren互hu動dong中zhong將jiang心xin比bi心xin。當dang然ran
，工gong作zuo中zhong的de衝chong突tu是shi不bu可ke避bi免mian的de
，實shi際ji上shang衝chong突tu也ye是shi沒mei有you必bi要yao去qu避bi免mian，甚shen至zhi很hen多duo衝chong突tu對dui組zu織zhi來lai講jiang，是shi大da有you益yi處chu的de。就jiu象xiang夫fu妻qi吵chao一yi架jia後hou感gan情qing往wang往wang更geng好hao。

　　

　　

1）對事不對人。

　　

2）與人為善。就肯定能把適度的衝突引導到對自己、對組織都有利的方向。

　　

開放和分享的態度

　　

在一個高科技公司工作，如果報著保守和封閉的心態
，成長肯定會受阻。

　　

在華為工作十年
，3650天，工作日3000天左右
，這些時間是不是花在最重要的事情上了，有效的
、有(you)產(chan)出(chu)的(de)工(gong)作(zuo)時(shi)間(jian)究(jiu)竟(jing)有(you)多(duo)少(shao)，實(shi)在(zai)值(zhi)得(de)懷(huai)疑(yi)。時(shi)間(jian)管(guan)理(li)是(shi)我(wo)在(zai)華(hua)為(wei)工(gong)作(zuo)當(dang)中(zhong)最(zui)大(da)的(de)教(jiao)訓(xun)之(zhi)一(yi)，可(ke)能(neng)也(ye)是(shi)公(gong)司(si)整(zheng)體(ti)性(xing)的(de)問(wen)題(ti)
，工(gong)作(zuo)缺(que)乏(fa)計(ji)劃(hua)
，經(jing)常(chang)是(shi)麵(mian)臨(lin)不(bu)斷(duan)的(de)被(bei)打(da)斷(duan);或者是不斷去打斷同事下屬;或者是不斷的會議
、討論，占去絕大部分的時間;或者是被自己的興趣所牽引，花大量時間搞一些不著邊際的事情;或huo者zhe是shi花hua很hen多duo時shi間jian在zai一yi些xie細xi枝zhi末mo節jie的de事shi情qing上shang，把ba很hen難nan很hen重zhong要yao的de事shi情qing一yi直zhi拖tuo到dao非fei解jie決jue不bu可ke的de地di步bu然ran後hou被bei迫po倉cang促cu行xing事shi。現xian在zai回hui想xiang
，如ru果guo真zhen的de能neng管guan理li好hao這zhe十shi年nian時shi間jian
，我wo覺jiao得de成cheng就jiu應ying該gai大da很hen多duo。