機遇與挑戰：

• 全球金融危機的衝擊下，以OEM業務為主的鵬輝的業務受到了前所未有的衝擊
• 鋰鐵電池在中國電池行業的版圖中依然沒有自己的地位
• 競爭對手強大，競爭殘酷
  
  ，時間長

相關數據：

• 鋰鐵電池的放電性能是目前普遍使用的堿性電池的7倍
• 勁量鋰鐵電池此前的價格為每盒(兩節)38.8元
  ，而耐時價格為19.9元。
• 鵬輝電池2008年其銷售收入達到了6億元
• 中國市場2008年的電池銷量超過了290億節，其中碳性電池190億，堿性電池80億節

隨著更高性能的鋰鐵電池的出現，總產值已達2468.87億元的中國電池行業似乎將迎來新一輪的洗牌。

7月中旬，一家來自廣州番禺名不見經傳的電池企業“耐時”在廣州宣布，其高能鋰鐵電池正式在國內上市
，這打破了美國電池巨頭“勁量”對鋰鐵電池的壟斷地位，更為重要的是
，耐時鋰鐵電池的價格僅僅是對手的一半
，勁量鋰鐵電池此前的價格為每盒(兩節)38.8元，而耐時價格為19.9元。

鋰鐵電池的放電性能達到了令人側目的程度，是目前普遍使用的堿性電池的7倍
，是傳統碳性電池的42倍。由於自發電低，保存時間可以長達15年。此前鋰鐵電池一直是美國勁量壟斷的領域，2008年國內的南孚電池也推出了類似的產品
，但是其價格依然保持在27元兩節的價位，如今耐時的出現則將價格拉到了20元以下。

但是，以低價戰略對美國勁量形成威脅的耐時，很快就遭到了對手的阻擊，勁量拿出的依然是慣用的專利武器。

鵬輝的野心
1994年，廣州成立了一家名為鵬輝的電池企業，這家民營企業早在2005年完成了鋰鐵電池的研發並成品化
，是繼勁量之後世界上第二款高性能鋰鐵電池產品

，同年該產品獲得國家科技型中小企業創新基金資助，然而由於缺少國內的銷售網絡，此前主要為飛利浦等跨國巨頭代工鋰鐵電池。

鵬輝電池在廣州番禺和珠海建立了兩家工廠


，到2008年其銷售收入達到了6億元，然而在全球金融危機的衝擊下
，以OEM業務為主的鵬輝的業務受到了前所未有的衝擊。

廣州耐時電池科技有限公司市場負責人禹涵告訴記者
，“去年9月份開始
，海外訂單突然就沒了。”

雖然2009年3yuehouhaiwaidingdankaishizhongxinchuxian
，danshijinglileyiduanshijiantongkuqidepenghuirenshidaodazaoziyoupinpaidezhongyaoxing，zaiguoneishichangdazaoziyoupinpaidezhanlvekaishitishanglericheng
，erzhecipenghuibujintuichulequanxinde“耐時”品牌，而且將目光瞄準了鋰鐵電池。

根據中國化學與物理電池協會2009年6月公布的數據，中國市場2008年的電池銷量超過了290億節，其中傳統的碳性電池以190億節依然占據絕對市場份額優勢，而增長迅速的堿性電池則以80億節成為一二級市場的主流產品，剩餘的20億節則被二次電池(鎳氫、鎳鎘電池)占據。

xianran，litiedianchizaizhongguodianchixingyedebantuzhongyiranmeiyouzijidediwei
，yingxiangqichanpinfugaidezhuyaoyuanyinzeshigaoangdejiage。zaizheyangdeqingkuangxia，naishilitiedianchidechuxianyouwangyikaodiyuduishouyibandejiagelaiwanchenglitiedianchishichangde“哺育期”。

中國電池工業協會常務副理事長兼秘書長王敬忠告訴記者
，“目前鋰鐵電池的性能是堿性電池價格的7倍，但價格隻有堿性電池的5倍，其性價比要高於堿性電池，因此在中高端市場鋰鐵電池取代堿性電池將成為趨勢。”

勁量的阻擊
以低價戰略對美國勁量形成威脅的耐時很快就遭到了對手的阻擊，勁量拿出的依然是慣用的專利武器。

2008年6月30日，勁量公司在德國提起訴訟
，指控耐時電池侵犯其鋰鐵電池專利。

通過專利官司打擊對手一直是勁量公司的利器。2003年4月，勁量向ITC(國際貿易中心)起訴包括中國內地的南孚、雙鹿、虎頭等9家企業侵犯其“709無汞堿錳電池專利”
，以阻止中國企業進入歐美市場，這場官司讓中國電池行業在6年時間內耗資幾百萬美元取得了勝訴，但這期間美國勁量卻悄然完成了對南孚電池的控股。

耐時電池有關人士告訴記者
，從2008年開始，耐時電池已經與勁量在英、德
、法、荷等國際市場多次交手，雙方更曾經在海外法庭正麵交鋒。

禹涵告訴記者：“當時我們就想要打持久戰
，一定要贏，我們得為自己的生存而戰。”

積(ji)極(ji)應(ying)戰(zhan)的(de)耐(nai)時(shi)當(dang)時(shi)仔(zai)細(xi)對(dui)比(bi)分(fen)析(xi)雙(shuang)方(fang)的(de)研(yan)發(fa)數(shu)據(ju)
，並(bing)向(xiang)德(de)國(guo)當(dang)地(di)法(fa)庭(ting)提(ti)交(jiao)了(le)大(da)量(liang)詳(xiang)細(xi)的(de)證(zheng)據(ju)，官(guan)司(si)隻(zhi)經(jing)過(guo)一(yi)個(ge)回(hui)合(he)

，法(fa)庭(ting)在(zai)兩(liang)個(ge)月(yue)後(hou)即(ji)判(pan)決(jue)勁(jin)量(liang)公(gong)司(si)敗(bai)訴(su)。

然(ran)而(er)耐(nai)時(shi)電(dian)池(chi)的(de)出(chu)現(xian)勢(shi)必(bi)會(hui)影(ying)響(xiang)到(dao)勁(jin)量(liang)和(he)它(ta)控(kong)股(gu)的(de)南(nan)孚(fu)電(dian)池(chi)在(zai)鋰(li)鐵(tie)電(dian)池(chi)領(ling)域(yu)的(de)絕(jue)對(dui)控(kong)製(zhi)地(di)位(wei)，雖(sui)然(ran)在(zai)德(de)國(guo)輸(shu)掉(diao)了(le)官(guan)司(si)，但(dan)勁(jin)量(liang)與(yu)耐(nai)時(shi)的(de)競(jing)爭(zheng)不(bu)會(hui)結(jie)束(shu)。

耐時電池董事長的夏信德介紹：“我們已經做好了在鋰鐵電池專利上打持久戰的準備。19.9元每盒的價格並不是最低的，隨著產能的提高和成本的繼續降低，我們一定會把鋰鐵電池的價格降到更低。”

耐時電池的自有品牌之路才剛剛開始

，擺在其麵前的依然是嚴峻的市場競爭形勢
，而且其還麵臨著丟掉飛利浦等OEM訂單的危險
，但是耐時已經提出了要做與南孚並排跑的電池行業“第二匹馬”的目標。

業內分析
，中國電池產業已經形成了392億節的年銷售規模，卻並不是電池強國。因缺乏勁量這樣的全球性電池品牌，從OEM巨頭轉型而來的耐時能否實現自有品牌的突破？