機遇與挑戰：

• 我國製造了全球75%的手機
• 我國手機產業也麵臨著千載難逢的機遇

市場數據：

• 2001年蘋果的市值不過才80億美元
• 2005年市值達到了310億美元

隨著智能手機普及的加快，我國手機產業也麵臨著千載難逢的機遇。據統計結果顯示
，我國製造了全球75%deshouji

，bingqieyongyoushijiezuidadeshoujishichang。suiranguoneizhinengshoujiqudelejudadefazhan
，danyihandeshigegechangshangshengchanchulaidechanpintongzhihuadexianxiangyueyanyuelie，jiagezhanzaisuonanmian。yaokefuzheyixianxiang
，weiyouchangshangyubutongyunyingshangzhijiankaizhanhezuo
，tuichudingzhixingshouji，bingqieyaoduofangzhankaihezuo，datongzijide“硬”、“軟”二脈。從諾基亞的逐漸衰敗
，到蘋果的風靡全球，到HTC的異軍突起，再到小米手機的橫空問世，我們可以發現一個規律，未來智能手機之間的競爭，是赤裸裸的產業鏈之間的競爭。

在zai日ri益yi分fen工gong緊jin密mi社she會hui中zhong

，現xian在zai的de企qi業ye已yi經jing不bu能neng單dan打da獨du鬥dou。手shou機ji芯xin片pian技ji術shu或huo產chan品pin雖sui然ran也ye曾zeng達da到dao國guo內nei外wai先xian進jin水shui平ping，但dan目mu前qian在zai國guo內nei沒mei有you發fa展zhan起qi來lai
，就jiu是shi因yin為wei難nan以yi產chan品pin化hua、產chan業ye化hua或huo者zhe沒mei有you其qi他ta相xiang關guan的de配pei套tao聯lian動dong。我wo國guo芯xin片pian業ye餘yu國guo外wai的de相xiang比bi，其qi最zui大da的de差cha別bie就jiu是shi產chan業ye鏈lian的de差cha距ju。現xian在zai本ben土tu芯xin片pian廠chang商shang既ji要yao麵mian對dui跨kua國guo企qi業ye的de打da壓ya，還hai要yao麵mian對dui國guo內nei其qi他ta對dui手shou的de價jia格ge戰zhan，利li潤run空kong間jian基ji本ben為wei零ling，這zhe種zhong情qing況kuang下xia，企qi業ye連lian維wei持chi生sheng計ji都dou很hen難nan，更geng談tan不bu上shang進jin行xing創chuang新xin了le。本ben土tu芯xin片pian廠chang商shang要yao整zheng合he平ping台tai，與yu代dai工gong廠chang、係統廠商、gongyingshangdengjinxingziyuanzhenghe，jinxingchanyeliandechuizhizhenghe，zheyangbudannenggoujiangdishichangfengxian，gengnengyukuaguojituanxingchengkangheng。muqianwoguozhinengshoujishengchanshanghaishizhongxiaoqiyejuduo
，zhijiedaozhidejieguojiushishilijiaoruo，hezuoyishibugao，changqihezuoyouyumeiyouyouxiaodejizhicongerchuxianleqiutukunjing。suoyishuo

，yaojianlixiangyingdechanyelianmengjiaqiangqiyejianbicihezuodeyueshu。birushuo，beijingbeidoulianmengkejifazhanyouxiangongsidechengli，jiushishijijiagongsichuzigongtongzujiande
，tadechuangjiankeyixiaochuguoqugezhongchanyelianmengmeiyouhefaguizedebiduan。zhiyoupingdenghulicainengweichichanyeliandehexiefazhan
，baituojiagezhandekunrao。

上麵談了硬的一麵
，下麵我們再看看軟。2001年蘋果的市值不過才80億美元
，當年引入iPod、iTunes之後，蘋果才迎來了業績上的大躍進
，2005年市值達到了310億美元。“iPod+iTunes”模式的創新，解決了蘋果數字媒體平台的獨立盈利問題
，對蘋果意義非凡。此後，iPhone繼續借鑒這種“硬軟兼施”的策略
，推出了徹底改寫智能手機產業的AppStore，完全實現了“軟件+硬件+服務+產業生態”的de華hua麗li蛻tui變bian。現xian在zai的de智zhi能neng手shou機ji不bu僅jin僅jin是shi在zai硬ying件jian上shang的de競jing爭zheng，更geng多duo的de是shi內nei容rong為wei王wang，硬ying的de方fang麵mian做zuo得de再zai精jing致zhi，離li開kai軟ruan的de配pei合he
，也ye注zhu定ding失shi敗bai。華hua爾er街jie日ri報bao曾zeng報bao道dao，盡jin管guan日ri本ben手shou機ji屏ping幕mu分fen辨bian率lv高gao並bing且qie帶dai有you照zhao相機
，但是日本國人卻覺得用起來由於沒有體驗，而不是那麼中意，他們更喜歡有著無數應用的iPhone。早稻田大學戰略設計研究院某教授也曾表示，在日本沒人追求綜合了功能和設計的整體獨創性和唯一性，iPhone滿man足zu了le人ren們men的de需xu求qiu，並bing讓rang他ta們men驚jing喜xi不bu已yi。所suo以yi說shuo，光guang在zai硬ying件jian上shang下xia足zu功gong夫fu是shi遠yuan遠yuan不bu夠gou的de
，硬ying件jian的de價jia格ge以yi及ji性xing能neng優you勢shi
，在zai這zhe個ge信xin息xi飛fei速su發fa展zhan的de時shi代dai已yi經jing成cheng為wei了le過guo去qu時shi，諾nuo基ji亞ya的de失shi敗bai就jiu是shi敗bai在zai了le重zhong硬ying忽hu軟ruan的de上shang麵mian。國guo內nei的de智zhi能neng手shou機ji廠chang商shang要yao想xiang取qu得de良liang好hao的de發fa展zhan，必bi須xu充chong實shi自zi己ji的de內nei容rong，與yu音yin樂le、軟件等產業的企業展開緊密合作，拓寬自己的產業鏈，打造自己個性化的產品，才能在目前殘酷的競爭中脫穎而出。

在(zai)分(fen)工(gong)日(ri)益(yi)細(xi)化(hua)和(he)協(xie)作(zuo)更(geng)加(jia)緊(jin)密(mi)的(de)今(jin)天(tian)，什(shen)麼(me)都(dou)要(yao)自(zi)己(ji)一(yi)家(jia)獨(du)攬(lan)的(de)企(qi)業(ye)已(yi)經(jing)不(bu)複(fu)存(cun)在(zai)
，智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)廠(chang)商(shang)要(yao)從(cong)整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)生(sheng)態(tai)的(de)角(jiao)度(du)思(si)考(kao)自(zi)己(ji)的(de)定(ding)位(wei)，如(ru)果(guo)自(zi)己(ji)沒(mei)有(you)差(cha)異(yi)化(hua)的(de)優(you)勢(shi)
，如(ru)何(he)與(yu)產(chan)業(ye)鏈(lian)中(zhong)其(qi)他(ta)的(de)企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)合(he)作(zuo)呢(ne)。也(ye)許(xu)技(ji)術(shu)上(shang)稍(shao)遜(xun)於(yu)人(ren)
，但(dan)是(shi)我(wo)們(men)最(zui)大(da)的(de)優(you)勢(shi)就(jiu)是(shi)熟(shu)悉(xi)國(guo)內(nei)的(de)市(shi)場(chang)
，熟(shu)悉(xi)國(guo)人(ren)的(de)習(xi)慣(guan)。E人E本成功的將產品定位在那些玩不轉IT產品的中年人，在二三線城市取得了和iPad一樣的競爭力，隻要定位明確
，開放共贏
，一定能夠取得巨大的成功。