互聯網電視終端時代即將到來
發布時間:2011-06-13 來源:華強電子網
互聯網電視的機遇與挑戰:
據DisplaySearch 最新預測,2014年全球聯網電視出貨將達到1.23億台,年複合增長率為30%,即使在一些新興市場,聯網電視也麵臨全麵普及的局麵,2010年東歐地區出貨量為250萬,2014年預計將超過1000萬台;2013年中國平板電視中將有33%具備聯網功能。而更令人吃驚的是,2009年聯網電視市場滲透率隻有15%,2011年初整個市場滲透率達到40%,預計2011年底將要市場滲透率超過70%。這意味著聯網成為電視標配已經不遠,電視成為終端時代即將成為現實。
這勢必會極大的激發整個產業鏈的變革和機會,眾所周知,電視一直是以硬件技術為核心驅動的電子產品,從CRT到LCD、PDP、LED甚至到OLED等,但聯網電視的出現改變了電視發展的一貫遊戲規則,開發應用軟件成為了新的發展突破口和趨勢。
聯網電視猶如一塊肥肉,幾乎產業鏈相關所有的企業都想分一杯羹。一股是傳統電視生產企業,比如創維、TCL等企業,不僅建立了自身的企業應用軟件網站,而且還與百事通、華數傳媒等形成戰略合作,獲得內容等支持;一股則屬於電視領域的“入侵者”,包括互聯網企業和IT企qi業ye,互hu聯lian網wang企qi業ye比bi如ru一yi些xie視shi頻pin網wang站zhan,樂le視shi網wang就jiu成cheng功gong的de嵌qian入ru到dao了le海hai信xin的de電dian視shi終zhong端duan等deng,穀gu歌ge依yi靠kao自zi身shen的de技ji術shu優you勢shi和he平ping台tai優you勢shi進jin行xing電dian視shi終zhong端duan的de生sheng產chan,而erIT企業則不僅可以生產電視,比如聯想、清華同方等大舉進入電視領域,以蘋果為代表的企業還具有應用軟件的巨大優勢,這股力量對傳統的電視企業造成了極大的威脅。
由此可見,聯網電視不僅能“看”,而且能“玩”,但這一切的背後顯然是產業發展模式的顛覆。而更令人驚喜的是,聯網電視竟然是由中國企業率先發起,特別是2009年11月,TCL宣布停產40英寸以上的大屏非互聯網電視,不久之後,長虹宣布將在2010年全麵停產旗下32英寸及以上的非互聯網電視,更加快了中國在聯網電視領域的步伐。
縱觀電視的發展曆史,在模擬電視(CRT)時代成就了索尼的霸主地位,日本電子企業雄踞全球消費電子產業長達30年之久;而到了數字電視時代,韓國的三星和LG則抓住了彎道超車的機遇,使得韓國消費電子企業成為了世界的新寵;而(er)今(jin)天(tian),電(dian)視(shi)則(ze)走(zou)到(dao)了(le)互(hu)聯(lian)網(wang)時(shi)代(dai),成(cheng)為(wei)電(dian)視(shi)發(fa)展(zhan)的(de)必(bi)然(ran)和(he)趨(qu)勢(shi),中(zhong)國(guo)消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)企(qi)業(ye)雖(sui)然(ran)走(zou)在(zai)了(le)世(shi)界(jie)前(qian)列(lie),但(dan)如(ru)果(guo)要(yao)獲(huo)得(de)更(geng)大(da)的(de)發(fa)展(zhan),則(ze)必(bi)須(xu)解(jie)決(jue)三(san)網(wang)融(rong)合(he)過(guo)程(cheng)中(zhong)政(zheng)策(ce)的(de)羈(ji)絆(ban),否(fou)則(ze),中(zhong)國(guo)彩(cai)電(dian)很(hen)可(ke)能(neng)會(hui)再(zai)次(ci)失(shi)去(qu)電(dian)視(shi)領(ling)域(yu)的(de)發(fa)言(yan)權(quan)。
- 聯網電視將麵臨全麵普及的局麵
- 2011年底市場滲透率將要超過70%
- 2014年全球聯網電視出貨將達到1.23億台
據DisplaySearch 最新預測,2014年全球聯網電視出貨將達到1.23億台,年複合增長率為30%,即使在一些新興市場,聯網電視也麵臨全麵普及的局麵,2010年東歐地區出貨量為250萬,2014年預計將超過1000萬台;2013年中國平板電視中將有33%具備聯網功能。而更令人吃驚的是,2009年聯網電視市場滲透率隻有15%,2011年初整個市場滲透率達到40%,預計2011年底將要市場滲透率超過70%。這意味著聯網成為電視標配已經不遠,電視成為終端時代即將成為現實。
這勢必會極大的激發整個產業鏈的變革和機會,眾所周知,電視一直是以硬件技術為核心驅動的電子產品,從CRT到LCD、PDP、LED甚至到OLED等,但聯網電視的出現改變了電視發展的一貫遊戲規則,開發應用軟件成為了新的發展突破口和趨勢。
聯網電視猶如一塊肥肉,幾乎產業鏈相關所有的企業都想分一杯羹。一股是傳統電視生產企業,比如創維、TCL等企業,不僅建立了自身的企業應用軟件網站,而且還與百事通、華數傳媒等形成戰略合作,獲得內容等支持;一股則屬於電視領域的“入侵者”,包括互聯網企業和IT企qi業ye,互hu聯lian網wang企qi業ye比bi如ru一yi些xie視shi頻pin網wang站zhan,樂le視shi網wang就jiu成cheng功gong的de嵌qian入ru到dao了le海hai信xin的de電dian視shi終zhong端duan等deng,穀gu歌ge依yi靠kao自zi身shen的de技ji術shu優you勢shi和he平ping台tai優you勢shi進jin行xing電dian視shi終zhong端duan的de生sheng產chan,而erIT企業則不僅可以生產電視,比如聯想、清華同方等大舉進入電視領域,以蘋果為代表的企業還具有應用軟件的巨大優勢,這股力量對傳統的電視企業造成了極大的威脅。
由此可見,聯網電視不僅能“看”,而且能“玩”,但這一切的背後顯然是產業發展模式的顛覆。而更令人驚喜的是,聯網電視竟然是由中國企業率先發起,特別是2009年11月,TCL宣布停產40英寸以上的大屏非互聯網電視,不久之後,長虹宣布將在2010年全麵停產旗下32英寸及以上的非互聯網電視,更加快了中國在聯網電視領域的步伐。
縱觀電視的發展曆史,在模擬電視(CRT)時代成就了索尼的霸主地位,日本電子企業雄踞全球消費電子產業長達30年之久;而到了數字電視時代,韓國的三星和LG則抓住了彎道超車的機遇,使得韓國消費電子企業成為了世界的新寵;而(er)今(jin)天(tian),電(dian)視(shi)則(ze)走(zou)到(dao)了(le)互(hu)聯(lian)網(wang)時(shi)代(dai),成(cheng)為(wei)電(dian)視(shi)發(fa)展(zhan)的(de)必(bi)然(ran)和(he)趨(qu)勢(shi),中(zhong)國(guo)消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)企(qi)業(ye)雖(sui)然(ran)走(zou)在(zai)了(le)世(shi)界(jie)前(qian)列(lie),但(dan)如(ru)果(guo)要(yao)獲(huo)得(de)更(geng)大(da)的(de)發(fa)展(zhan),則(ze)必(bi)須(xu)解(jie)決(jue)三(san)網(wang)融(rong)合(he)過(guo)程(cheng)中(zhong)政(zheng)策(ce)的(de)羈(ji)絆(ban),否(fou)則(ze),中(zhong)國(guo)彩(cai)電(dian)很(hen)可(ke)能(neng)會(hui)再(zai)次(ci)失(shi)去(qu)電(dian)視(shi)領(ling)域(yu)的(de)發(fa)言(yan)權(quan)。
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